Per Aksel arbeider spesielt med strategi-, styring og virksomhetsutvikling, og en av de fremste i Norden innenfor strategisk virksomhetsstyring med over 35 års erfaring fra prosjekter på alle nivåer i både offentlige og private virksomheter. Per Aksel er løpende involvert i prosjekter for forbedring av strategi, styring og ledelse i både store og mindre virksomheter. Per Aksel har som regel også en viktig, rådgivende rolle med toppleder og øverste ledergruppe i disse prosessene. Dette for å sikre felles plattform og mobilisering i både oppstart av større strategi, virksomhetsstyring og endringsprosjekter og senere i selve gjennomføringen av disse. Det kan blant annet nevnes at Holving har arbeidet med denne typen oppgaver i flere statlige foretak, direktorater og etater, blant annet Bufdir/Bufetat, Skatteetaten, Arkivverket, Migrationsverket (Sverige), Sykehjemsetaten Oslo kommune, Statkraft, Statnett, Avinor, NSB (nå Vy) og Forsvaret med gode resultater. Per Aksel benyttes ofte som foredragsholder og foreleser på universiteter og handelshøyskoler grunnet sin faglige ekspertise og gode formidlingsevne. Han er også medforfatter av lærebøker innen strategiimplementering og strategisk virksomhetsstyring (Universitetsforlaget 2002, 2008, 2015, 2021). Per Aksel ble i 2020 fast ansatt i deltidsstilling som universitetslektor (assistant professor) på Handelshøyskolen NMBU. Han er emneansvarlig og underviser fast i kurset Strategisk virksomhetsstyring / Strategic Performance Management på Master (10p). I 2019 foreleste han i Foretaksstrategi på Bachelor studiet. Han får svært gode tilbakemeldinger fra sine kunder, spesielt relatert til sin grundighet når det gjelder metode, sitt store engasjement og sin evne til å kombinere praktisk erfaring med faglig oppdatert kunnskap. Per Aksel har solid kompetanse og erfaring innen følgende områder, hvor han også bidrar med fagutvikling: • Strategiutvikling, rådgivning og bistand til virksomheter i utforming av ambisjon (eller retning), strategier og veivalg på ulike virksomhetsnivåer • Strategisk virksomhetsstyring og risikostyring strategifokuserte, proaktive styrings-prosesser som tilrettelegger for helhetlig gjennomføring av strategi- og endringsprosesser • Mål og resultatstyring og styring på samfunns- og brukereffekter, utvikle styring og styringsinformasjon med fokus på samfunns- og brukereffekter • Styringsinformasjon, identifisere, definere opp og designe rapporter og dashboards med relevant, tidsriktig og innsiktsbasert styringsinformasjon som understøtter mål og strategiene • Topplederrådgivning og fasilitering av store og små samlinger og workshops • Organisasjonsutvikling, analyse- og hypotesebasert problemløsning, utvikling av egnede driftsmodeller og organisasjonsstrukturer, modernisering, effektivisering og omstillingsprosesser

Jeg er en svært motivert person med en bred bakgrunn, få tilgang til meg. Jeg er leder, prosjektdesigner, programkoordinator, politisk analytiker, forhandler, psyko-sosialistisk og problemløser - mer enn 25 år som gir høy ytelse globale og lokale talsmenn innen menneskelig utvikling.

Fotograf, modell og personlig trener

Jeg er utdannet coach gjennom BI og Norsk Gestalt Institutt Høyskole. Jeg jobber som coach og og driver firmaet Bevissthetscoach. Jeg er åpen, leken og nysgjerrig og er en god lytter og flink til å sette meg inn i andres situasjoner. Jeg har en stor lidenskap for personlig utvikling og å få frem det beste hos mennesker. <br/> <br/>Ellers har jeg 17 års erfaring i fra næringslivet og har utdanning i markedsføring og kommunikasjon.

Mitt ønske er å kunne utruste faglærte og ufaglærte ledere som ønsker motivasjon, mer kompetanse i forhold til lederstiler og personal, behov for kommunikasjon, jus, arbeidsmiljø og service. Utru . Ut ifra samtale, kartlegging og analyse vil jeg utarbeide en skreddersydd løsning sammen med leder der vi jobber strategisk, dynamisk og målrettet. Samtale og konsultasjon er gratis.

Jeg har arbeidet som frilans kulturarbeider siden tidlig 1990-tallet. Fagområdene sprer seg fra undervisning, journalistikk, teaterkonsulenttjenester til regiarbeid, produsent og inspisientarbeid innen scenekunst.

Sammen finner vi strategier som får deg eller dine i riktig retning, og vi jobber med holdninger, instilling og tankesett som gjør at du eller dine opplever langsiktig og varig endring. Situasjonen din i dag er i dag et resultat av rutinene og vanene dine, og dette er ofte med på å definere dine verdier og identitet. Med utgangspunkt i grunnleggende atferdspsykologi, evidensbaserte studier og metoder, jobber vi stegvis, feedback og erfaringsbasert. Jeg er utdannet og sertifisert mental trener og elsker å hjelpe andre mennesker til å få det bedre, prestere bedre, tørre mer og nå mål. Min bakgrunn er fra Forsvaret, som troppssjef i HV med ansvar for utvikling og trening av mennesker, og fra næringslivet med 20 år innen salg og salgsledelse, gründervirksomhet. Jeg har i tillegg en sterk personlig historie og reise, og kan dermed relatere sterkt din din situasjon. Hva kan du få hjelp til? Stressmestring Selvtillit og selvbilde Tidsstyring og produktivitet Håndtering av følelser og tanker Målsetting og motivasjon Arbeids- og livsbalanse Effektiv ledelsesstil Teambygging og samarbeid Delegering og ressursstyring Konflikthåndtering Kommunikasjon og presentasjonsevner Kreativitet og innovasjon Stressmestring og emosjonell intelligens Endringsledelse Visjons- og strategiutvikling Målsetting og motivasjon Prestasjonsangst og konkurransenerver Selvtillit og selvbilde Konsentrasjon og fokus

Jeg jobber med å utvikle denne tjenesten. Alle som jobber som frilanser har anledning til å markedsføre seg og sine tjenester her hos oss. Og dette er helt gratis. Vi utvikler tjenesten videre fortløpende. Ta kontakt med oss om du ønsker mer informasjon, har spørsmål om tjenesten eller tips til forbedringer eller hva vi bør utvikle videre. Lykke til med å få nye oppdrag og kunder gjennom denne tjenesten! Hilsen oss i Frilansguiden

I den stadig omskiftende verden må man komme fram med sofistikerte metoder for bedriften for å maksimere avkastningen på investeringene. Som bedriftansvarlig må du være sikker på at invisteringene som du gjør får bedriften din til å øke avkastingen og redusere kostnadene. for å få best utnyttelse av bedriften din tenger du somoftest ekstern hjelp av innovative mennesker som kan hjelpe deg med teambuilding, logistikkproblemer, IT systemer og andre viktige deler av virksomheten.

Rune W Aaserud Jeg tilbyr en pådriverkraft og god forretningsforståelse. Som god lagspiller jobber jeg for at vi får det beste ut av alle deltakerne i et team. Allsidig erfaring innen IT, HR, Økonomi og ledelse.