Jeg har utdannelse i ledelse og administrasjon og etter lang og bred erfaring innen administrasjonsarbeid som kontrakbehandling, ansettelse prosesser, HMS, lønnsbehandling, sykefraværhåndtering og etc. Har du dårlig tid og trenger admin-/kontorarbeid konsulent tjenester, så kan jeg hjelpe deg. Jeg er strukturert, målrettet, arbeidsvillig og kan være din støtteperson på kontor. Kontakt meg ved behov, så vi avtaler nærmere.

Kreativ og engasjert. Erfaring fra sosiale medier, innholdsproduksjon, politikk og frivillighet. Utdanning innen mediavitenskap Brenner for barn og unge, sanking og dyrking, funksjonshemmedes og skeives rettigheter, lek og samhold. Kan ta korte oppdrag/engasjement.

Per Aksel arbeider spesielt med strategi-, styring og virksomhetsutvikling, og en av de fremste i Norden innenfor strategisk virksomhetsstyring med over 35 års erfaring fra prosjekter på alle nivåer i både offentlige og private virksomheter. Per Aksel er løpende involvert i prosjekter for forbedring av strategi, styring og ledelse i både store og mindre virksomheter. Per Aksel har som regel også en viktig, rådgivende rolle med toppleder og øverste ledergruppe i disse prosessene. Dette for å sikre felles plattform og mobilisering i både oppstart av større strategi, virksomhetsstyring og endringsprosjekter og senere i selve gjennomføringen av disse. Det kan blant annet nevnes at Holving har arbeidet med denne typen oppgaver i flere statlige foretak, direktorater og etater, blant annet Bufdir/Bufetat, Skatteetaten, Arkivverket, Migrationsverket (Sverige), Sykehjemsetaten Oslo kommune, Statkraft, Statnett, Avinor, NSB (nå Vy) og Forsvaret med gode resultater. Per Aksel benyttes ofte som foredragsholder og foreleser på universiteter og handelshøyskoler grunnet sin faglige ekspertise og gode formidlingsevne. Han er også medforfatter av lærebøker innen strategiimplementering og strategisk virksomhetsstyring (Universitetsforlaget 2002, 2008, 2015, 2021). Per Aksel ble i 2020 fast ansatt i deltidsstilling som universitetslektor (assistant professor) på Handelshøyskolen NMBU. Han er emneansvarlig og underviser fast i kurset Strategisk virksomhetsstyring / Strategic Performance Management på Master (10p). I 2019 foreleste han i Foretaksstrategi på Bachelor studiet. Han får svært gode tilbakemeldinger fra sine kunder, spesielt relatert til sin grundighet når det gjelder metode, sitt store engasjement og sin evne til å kombinere praktisk erfaring med faglig oppdatert kunnskap. Per Aksel har solid kompetanse og erfaring innen følgende områder, hvor han også bidrar med fagutvikling: • Strategiutvikling, rådgivning og bistand til virksomheter i utforming av ambisjon (eller retning), strategier og veivalg på ulike virksomhetsnivåer • Strategisk virksomhetsstyring og risikostyring strategifokuserte, proaktive styrings-prosesser som tilrettelegger for helhetlig gjennomføring av strategi- og endringsprosesser • Mål og resultatstyring og styring på samfunns- og brukereffekter, utvikle styring og styringsinformasjon med fokus på samfunns- og brukereffekter • Styringsinformasjon, identifisere, definere opp og designe rapporter og dashboards med relevant, tidsriktig og innsiktsbasert styringsinformasjon som understøtter mål og strategiene • Topplederrådgivning og fasilitering av store og små samlinger og workshops • Organisasjonsutvikling, analyse- og hypotesebasert problemløsning, utvikling av egnede driftsmodeller og organisasjonsstrukturer, modernisering, effektivisering og omstillingsprosesser

Som enhver nyutdannet tekstforfatter fra Westerdals, Høyskolen Kristiania, klør det i fingrene mine etter å skrive. Derfor er jeg på utkikk etter små og store skriveoppdrag. Historiefortelling og omskape tørre tekster til forfriskende tekster med nye vinkler er mine styrker samt gleder. Nøl ikke med å ta kontakt hvis du lurer på noe eller vil slå av en prat!

Bred erfaring innen kundebehandling og kundeservice. Kontorfaglig bakgrunn. Jobbet i bank og 8 år i Plantasjen... Selger i familiebedriften Sande hytter...

Jeg er en sterk kandidat innenfor Kontor og Administrasjons arbeid med mine mange års erfaring som Senior Dokumentkontroller på Dokumentsenter, samt Senior Dokumentkontroller i Anbud. Jeg har også hatt rollen som midlertidig Teamleder på Dokumentsenter og vært Fagansvarlig for Teknisk Dokumentsenter. Her var jeg medansvarlig for prosedyrer, prosesser og systemer i tillegg til daglig dokumenthåndtering og service. Jeg ble tidlig også tildelt rollen som Senior Dokumentkontroller i mange og store anbud i hele organisasjonen. Å være en del av et anbudsteam er en kjekk, travel og utfordrende jobb med tøffe tidsfrister.

Introduce work processes to enable capital projects achieve the following outcomes: - the asset can be safely commissioned and started up on time and within agreed budget. - the asset organisation is ready to commence Start-up and operations safely. - the asset’s performance meets the agreed safety, reliability, availability, Opex and production attainment targets. To deliver on the above outcomes these controls should be included: 1. Operations Functional requirements understood to ensure that the appropriate level of Operations Readiness input is given to define the operational requirements 2. Integrated Commissioning and Start-Up schedule defined to ensure that there is alignment on the CSU duration, requirements for the selected concept and an integrated approach between the execution/construction and CSU schedule throughout project delivery. 3. Basis for production promise agreed to ensure that the main assumptions behind the key elements of the production promise are internally consistent and validated against the value promised in the business case. 4. Operations organisation resourcing requirements agreed to ensure that there is a clear understanding and agreement on what is required for a competent owner organisation available on time for commissioning, start-up and operation of the asset. 5. Operations management system requirements defined to ensure that there is alignment on the required deliverables and their timings. The alignment should make clear what is needed from the project to allow the operations organisation to develop the material required to commence training and execute commissioning, operations and maintenance of the facility. 6. Commissioning and start-up plan agreed to ensure clarity on CSU milestones definition and the roles and responsibilities of contractor, project team and future asset owner in order to make a safe and flawless transition from construction to full production. 7. Project to Asset Criteria Agreed to ensure that handover criteria are agreed early in Define in line with the value drivers. This ensures that all information, systems and hardware are available in the correct sequence and to the agreed quality. 8. Commissioning readiness confirmed to ensure that the organisation and all specified requirements including supporting systems and equipment for CSU are ready in order to avoid rushed commissioning activities and systems being accepted that do not meet the agreed standards and quality. 9. Statement of Fitness Completed to ensure that there are no gaps that can result in process safety risks, gaps in the competence of HSSE & SP critical staff, and gaps in technical integrity requirements for HSSE critical equipment.

PRINCE2 sertifisert Prosjektleder, Incident Manager, Organisasjon/Leder/Team Coach, Foredragsholder, Konsulent, Rådgiver

Jeg er en veldig ansvarsfull person med sterk dedikasjon til bedrift visjon. Dessuten er jeg allsidig og søker å variere utfordringer. I tillegg er jeg motivert, tilgjengelig yrkesprofesjonell. Talent for raskt å beherske teknologien. Tidligere ledere har ofte beskrevet meg som en positiv person som takler et høyt arbeidstempo godt. Jeg trives med faglige utfordringer, noe som også gjenspeiler seg i mine karakterer på bachelorgradsnivå.

Privat er jeg en positiv, sosial, energisk og uredd tromsøværing, bosatt i Kristiansand. På fritiden er jeg blogger, ovresetter og tekstforfatter, leser god krim, finansartiler og tar en treningsøkt når det er ledig tid til overs. Sosialt samvær med famiilie og venner kommer også høyt opp på listen over mine prioriteringer. Yrkesmessig har jeg svært gode kunnskaper om ulike bransjer, marked, arbeidsliv og produkter. Jeg verdsetter hardt og innholdsrikt arbeid, har meget god språkforståelse og formidlingsevne. er effektiv og strukturert.