Koordinasjon & Research for Japanske medier i Norge & norske bedrifter i Japan 13 års arbeidserfaring i Japan og 2 år i Norge

PRINCE2 sertifisert Prosjektleder, Incident Manager, Organisasjon/Leder/Team Coach, Foredragsholder, Konsulent, Rådgiver

Jeg hjelper bedrifter med å bli tydeligere og synligere som arbeidsgivere innenfor 6 perspektiver av "employer branding": - fokusperspektivet - kommunikasjonsperspektivet - medarbeiderperspektivet - kandidatperspektivet - tidsperspektivet - investeringsperspektivet.

Lang erfaring fra ledelse, oppbemanning/nedbemanning, rekrutterings prosessen A-Å, karriereveiledning. Kan bistå med managment for hire eller undervisning/opplæring, rådgivning/veiledning/coaching i nevnte temaer.

Over 30 års erfaring innen økonomi, finans, administrasjon og ledelse, hvorav mesteparten av tiden som leder. Evner å kombinere ledelse med praktisk orienterte oppgaver. Har stor kompetanse innen omstilling, effektivisering og prosessforbedring. 5 års erfaring som management consultant innen strategi og økonomi/ressursstyring, hvor jeg ved siden av å lede og delta i prosjekter også var utleid som økonomidirektør deler av tiden (blant annet som økonomidirektør for Telenor Privat i fusjonsprosessen med Telia). Dyp bransjekompetanse innen IT, men har også jobbet som økonomiansvarlig for forlag, kjøpesenter, bilproduksjon og Telecom. Har jobbet mye med performance management og rapportering av både økonomiske og ikke økonomiske indikatorer.

Jeg har 9 års erfaring som sjøkaptein og 11 års erfaring med HSE&WE i internasjonale og nasjonale prosjekt. Jeg har spesialisert meg på SUT prosessen for rigger som skal operere i NCS området og jeg kan tilby alle HSE og arbeidsmiljø oppgaver i prosjekt i tillegg til samsvar prosesser med norsk petroleum og maritim regelverk. I tillegg kan jeg tilby en solid prosjekt og maritim operasjons kompetanse.

Kan oversette Norsk/Fransk eller Fransk/Norsk

Med mange års erfaring som systemutvikler kombinert med prosjektledelse kan jeg fylle en rolle som prosjektleder der gapet mellom prosjektledelse og utviklingsteam. Jeg søker å være pragmatisk og løsningsorientert for å komme til målet på en mest mulig hensiktsmessig måte. Jeg er også en lagspiller som er opptatt av hvordan involvering og delegering av ansvar og oppgaver fremmer motivasjon og ytelse hos ansatte. Jeg engasjerer og involverer meg i arbeidsoppgaver utover det som forventes og har alltid har vært fleksibel og imøtekommende i forhold til å ta på seg nye utfordringer.

I den stadig omskiftende verden må man komme fram med sofistikerte metoder for bedriften for å maksimere avkastningen på investeringene. Som bedriftansvarlig må du være sikker på at invisteringene som du gjør får bedriften din til å øke avkastingen og redusere kostnadene. for å få best utnyttelse av bedriften din tenger du somoftest ekstern hjelp av innovative mennesker som kan hjelpe deg med teambuilding, logistikkproblemer, IT systemer og andre viktige deler av virksomheten.

Erfaren økonom med resultatfokus og analytiske evner. Kompetanse innen ledelse av økonomifunksjon inkl. IT, lønn og administrasjon. Erfaring med utvikling og etablering av styringsmodeller og rutiner for rapportering. God ferdigheter innen budsjettering og prognostisering, rapportering og dataanalyse Gode kunnskaper om regnskap, konsernregnskap og skatt inkl. kvartals- og årsrapportering. Har vært fast deltaker i styremøter og ledermøter. Har vært en sentral person innen forretningsutvikling og valg av strategi. <br/> <br/>Jeg mener å kunne ha de fleste roller i en økonomi- og stabsavdeling, korte og lange oppdrag både i faste og midlertidige stillinger, i avdelingen og som avdelingens representant i prosjekter.